为进一步推动品管圈在护理质量持续改进工作中的广泛运用，不断提升护理质量管理的科学化、专业化和精细化管理，深化护理质量内涵品质，助力医院高质量发展。7月21日下午，新会区中医院护理部组织品管圈管理小组在医院葵湖院区富安楼会议厅举办第六届护理品管圈第二期系统化培训活动。护理部主任曾燕玲、各护理单元护士长、第六届品管圈圈长、秘书、辅导员以及后备人才共100多人参加了培训。培训会由护理部梁晓玲主管护师主持。

活动中，护理品管圈管理小组组长黄雯莉护士长介绍系统化培训情况：系统化培训设在各科品管圈阶段活动开展前，目的在于培训品管理论知识，以达理论结合实际的重要意义，其次提倡重视成果效益转化与介绍成果效益展现方法。

护理品管圈管理小组成员陆玉兰副护士长以《品管圈四大步骤之C阶段与A阶段》为题，深入浅出地详细讲解了品管圈十大阶段的C阶段和A阶段的工作开展，从效果确认、标准化、检讨与改进逐一探讨，对有形成果、无形成果、附加成果以及两个阶段常见的一些误区结合实例进行了深度解析，并现场对学员手把手辅导品管工具雷达图、柏拉图地制作。

护理品管圈管理小组成员林冬寅副护士长以《品管圈之案例分析》为题，对今年5月全院巡查中发现的问题进行汇总分析，运用大量案例对品管圈活动的重点步骤进行解读。在互动环节，对各科室现开展存在疑问与困惑予提前收集并集中解答。

护理部主任曾燕玲在培训总结时表示，经过第一期品管圈系统化培训后，在中期巡查中显示，本次品管圈活动的开展已不存在原则性问题，水平能力不但有提升，而且从主题选定、课题研究方法、品管工具应用等方面还发现了不少亮点。通过不断培训，针对巡查发现的存在问题进行汇总分析，对各圈组规范性开展活动有着积极的推动作用，还能进一步培养壮大我院品质管理人才队伍，开拓品质思维，提升护理质量，加强内涵建设，为医院高质量发展添砖加瓦。